Samenvatting
Samenvatting
Met een rotsvaste missie om zoveel mogelijk positieve maatschappelijke verandering te financieren, laat Triodos Bank sinds 2010 zien wat de veranderkracht van geld is. Dat mensen met hun financiële keuzes wel een verschil kunnen maken. Met campagnes die bewijzen dat bankieren en idealen samen kunnen gaan, inspireren en activeren we een brede groep Nederlanders om andere, duurzamere keuzes te maken. Ondanks een klein budget, verandert een kleine activistische bank in een ijzersterk merk met een snel en continue groeiend aantal klanten.
Juryrapport
Ambitie
In een markt waarin grootbanken domineren - ING, Rabobank en ABN AMRO hebben samen nu 84% marktaandeel - probeerde Triodos Bank vaste voet onder de grond te krijgen met een onderscheidende positionering. Aan het begin van de campagne in 2010 was Triodos vooral de bank van ‘geitenwollensokkentypes’. De uitdaging was het gedachtegoed geloofwaardig te presenteren en duurzaam bankieren voor grotere groepen toegankelijk te maken. Hoewel er belemmerende factoren waren - mensen switchen nauwelijks, meer concurrentie op het thema duurzaamheid - bood de financiële crisis een kans om ‘het andere geluid’ te laten horen. Anders gezegd: hoog tijd voor een langlopende merkcampagne waarin Triodos Bank de stap wilde zetten van onbekende nichebank naar betekenisvolle financiële speler. Daartoe richtte de bank zich vooral op de groep Nederlanders die open staan voor duurzame keuzes maar geen grote concessies willen doen op kwaliteit, gemak of prijs. Terecht ontving Triodos in 2014 Effie-goud...
